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浙江省公路工程監理執業與管理讀本

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  • 資料大?。?span itemprop="fileSize">7.71 MB
  • 資料語言:中文版
  • 文檔格式:PDF文檔
  • 資料類別:道路橋梁
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  • 基本簡介
精心推薦: 讀本   監理   執業   監督   浙江省
浙江省公路工程監理執業與管理讀本
作者:浙江省交通運輸廳工程質量監督局 編
出版時間:2011年版
內容簡介
  《浙江省公路工程監理執業與管理讀本》是為滿足我省公路建設市場從業監理人員的實際需要而編寫的?!墩憬」饭こ瘫O理執業與管理讀本》以國家或交通運輸部頒布的有關法律法規和標準規范為依據,結合我省公路工程建設實際情況,較為系統地介紹了公路工程監理的發展歷程、監理工作的基礎知識,重點講述了質量、安全、環保、費用和進度監理工作的程序、方法和工作要點,融監理理論知識和實際操作經驗于一體,對現場監理工作具有較強的指導性、針對性和實用性?!墩憬」饭こ瘫O理執業與管理讀本》可作為監理從業人員后續教育培訓的教材,也可供監理企業管理人員和建設單位管理人員參考。
目錄
第一篇 綜合篇
第一章 緒論
第一節 工程監理的定義與作用
一、工程監理的定義
二、工程監理的作用
三、監理人概念
四、監理單位的綜合要求
五、監理工程師的綜合素質
第二節 工程監理制度的產生與發展
一、國外工程監理制度
二、國內工程項目管理模式的發展及其特點
三、浙江省公路工程監理發展概況
第三節 工程監理的特點與內涵
一、監理單位的服務對象
二、工程監理提供管理和技術服務
三、工程監理服務受建設單位委托和授權
四、工程監理服務有明確依據
五、工程監理具有社會性、公正性、科學性
六、工程監理實行市場準入的雙重控制
七、工程監理是有償服務的市場行為
第四節 我國公路工程監理的發展趨勢
一、完善工程監理法規體系
二、加強政策引導和行業監管,保證監理行業持續健康發展
三、以市場需求為導向,向全方位、全過程監理發展
四、適應市場需求,優化監理單位結構
五、加強員工教育,提高員工素質
六、嚴格行業自律,提高社會信譽
七、接軌國際慣例,逐步走向世界
八、強化信息化建設手段在工程監理中的應用
第二篇 執業篇
第二章 監理范圍
第一節 施工準備階段監理
一、主要工作內容
二、施工準備階段的溝通
第二節 施工階段監理
第三節 交工驗收與缺陷責任期監理
一、交工驗收
二、缺陷責任期的監理
三、竣工驗收
第三章 質量監理
第一節 基本知識與要求
一、四級質量保證體系
二、質量監理的依據
三、質量監理的目標
四、質量監理的內容
五、質量監理的方法
第二節 質量監理要點
一、路基工程
二、路面工程
三、橋涵工程
四、隧道工程(新奧法)
五、交通安全設施工程
第四章 安全監理
第一節 基本知識與要求
一、安全監理的責任體系
二、安全監理工作原則
三、安全生產管理制度
四、安全監理的依據
五、安全監理的目標
六、安全監理的崗位職責
七、安全監理的主要內容
八、安全監理的方法
九、生產安全事故的報告與調查處理
第二節 安全監理要點
一、路基工程
二、路面工程
三、橋涵工程
四、隧道工程
五、交通安全設施工程
六、安全應急措施
第五章 環境保護監理
第一節 基本知識和要求
一、環境保護管理體系
二、環境保護監理的依據
三、環境保護監理的目標
四、環境保護監理的內容
五、環境保護監理的方法
第二節 環境保護監理的要點
一、路基工程
二、路面工程
三、橋涵工程
四、隧道工程
五、交通安全設施工程
六、臨時設施與臨時工程
七、取土場與棄土場
八、環境污染和生態破壞事故處理
九、環境保護竣工驗收
第六章 費用監理
第一節 基本知識和要求
一、費用監理的依據
二、工程計量的前提條件
三、計量原始數據的獲取與管理
四、計量支付報表審核的程序
五、計量支付報表的審核
六、計量支付報表及附件
七、計量與支付臺賬
第二節 費用監理要點
一、《公路工程標準施工招標文件(2009年版)》計量與支付規則要點
二、《浙江計價規范》計量與支付規則要點
三、其他費用監理要點
第七章 進度監理
第一節 基礎知識與要求
一、進度監理的原則
二、進度監理的內容
三、進度監理的職責
第二節 進度監理要點
一、進度計劃的編制
二、進度計劃的審批
三、進度計劃的檢查
四、進度計劃的調整
五、進度違約的處理
第八章 合同及其他事項管理
第一節 基本知識與要求
一、工程變更
二、工程延期
三、費用索賠
四、工程分包
五、違約處理
第二節 合同及其他事項管理要點
一、工程變更
二、工程延期
三、費用索賠
四、工程分包
五、違約處理
六、其他事項
第九章 監理文件與資料管理
第一節 基本知識與要求
一、監理文件與資料的范圍
二、監理文件與資料管理的基本要求
第二節 監理文件與資料管理要點
一、監理辦文件與資料管理
二、監理人員資料管理
第三篇 管理篇
第十章 政府監督管理
第一節 監理企業資質管理
一、管理職責分工
二、監理企業資質等級和分類
三、監理企業資質的申請與許可
四、監理企業資質定期檢驗和復查
第二節 監理人員資格管理
一、監理工程師執業資格考試
二、監理業務培訓與繼續教育
第三節 監理市場管理
一、監理企業信用評價
二、監理招投標監督管理
三、監理辦組建報備
四、監理工作監督交底和監理人員上崗摸底考試
五、監理工作監督檢查
六、監理項目評價
七、監理人員執業管理
第四節 行政執法
一、行政執法的特征和基本原則
二、行政處罰
三、對監理的主要行政執法和法律依據
第十一章 建設單位對監理的管理
第一節 概述
一、建設單位對監理的管理工作的重要性
二、建設單位與監理單位的關系
三、建設單位的管理行為與監理工作密切相關
四、建設單位對監理單位的管理職責
第二節 建設單位對監理的管理工作
一、對監理的管理工作的具體內容
二、積極配合各級交通主管部門做好監理管理工作
第十二章 監理企業管理
第一節 概述
一、監理企業的特點
二、監理企業面臨的挑戰
第二節 監理企業的經營管理
一、企業經營戰略管理
二、項目投標的組織和實施
第三節 監理企業的人力資源管理
一、人力資源規劃
二、員工招聘與離職
三、員工管理
第四節 監理企業的項目管理
一、建立健全項目管理規章制度
二、加強團隊建設
三、開展滿意度調查
第五節 監理企業文化建設
一、提煉或強化以監理企業精神為靈魂的價值體系
二、導入CI系統,實施現代監理企業形象戰略
三、實施制度再建工程
四、實施典型示范工程
第十三章 監理辦管理
第一節 監理辦的組建
一、監理辦地址的選擇
二、監理人員的配備
三、監理辦設備的配備
四、監理辦標準化建設
五、監理辦組建的報備
第二節 監理辦管理
一、內部檢查與考核
二、內部學習與培訓
三、內部溝通與協調
四、廉潔教育
五、內部安全管理與社會治安綜合治理
六、財務管理
參考文獻

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